11月4日至7日，史丹利農(nóng)業(yè)集團股份有限公司“渠道優(yōu)化，突破瓶頸”暨史丹利2019年終銷售工作會議隆重召開。董事長高文班，總裁高進華，副總裁密守洪、張磊、崔玉滿，銷售總監(jiān)趙景源、張宗禮、韋凱、閔祥吉、高楊、孫曉東、齊曉軍及全體營銷將士參加會議。

▲會議現(xiàn)場

▲財務(wù)中心 陳桂芳

財務(wù)中心總經(jīng)理陳桂芳，從財務(wù)角度對銷售數(shù)據(jù)進行全面系統(tǒng)分析，她指出要做到量利權(quán)衡，收支平衡。

▲市場中心 丁巖峰

市場中心丁巖峰對2019年度市場維權(quán)、竄貨處理、違規(guī)違紀(jì)查處問題進行了匯報，并就下一步市場維權(quán)工作給出了合理建議。

▲營銷案例分享

汲取固化的能量，復(fù)制我的模式，你一定可以增長。27位銷售精英帶來各自市場操作模式的案例分享。

▲營銷一中心 梁福偉

營銷一中心總經(jīng)理梁福偉，分別從業(yè)績回顧、渠道設(shè)計、核心產(chǎn)品、示范觀摩會、經(jīng)作開拓等方面進行總結(jié)，闡述了2020年工作規(guī)劃及落地方案。

▲營銷二中心 胡芳偉

營銷二中心總經(jīng)理胡芳偉，分別從業(yè)績回顧、工作固化和“2020守正出奇”三個方面做了匯報分享。

▲副總裁 張磊

副總裁張磊對經(jīng)作肥市場需求及公司經(jīng)作戰(zhàn)略進行分析解讀。張總指出，經(jīng)作肥、渠道設(shè)計及示范田觀摩會是我們渠道建設(shè)固化、優(yōu)化的重點工作。

▲副總裁 崔玉滿

副總裁崔玉滿對南方營銷系統(tǒng)2019年工作進行了復(fù)盤總結(jié)，“營銷精進 效率制勝”，崔總對新的銷售年度提出了“給方法、硬約束、強績效”的工作原則。

▲營銷案例分享一、二、三等獎

▲市場貢獻獎

▲年度銷售季軍

▲年度銷售亞軍

▲年度銷售冠軍

▲新晉干部任命儀式

▲總裁 高進華

總裁高進華首先肯定了2019年銷售工作取得的優(yōu)異成績，分析了行業(yè)發(fā)展形勢，倡導(dǎo)大家樹立正確的生存觀、發(fā)展觀和市場觀，堅定健康可持續(xù)發(fā)展的信念。總裁對新一年的銷售工作提出了新要求，要推進營銷模式轉(zhuǎn)型和管理變革，開創(chuàng)營銷工作新局面。堅持質(zhì)量效益發(fā)展道路，同時加強企業(yè)文化建設(shè)，做行業(yè)領(lǐng)先、受人尊重的史丹利人！

▲董事長 高文班

最后，董事長高文班作重要講話，董事長對2019年度銷售工作給予了肯定，對營銷將士的辛勤付出表示衷心感謝。同時，董事長要求銷售隊伍要謙虛踏實、重視競爭，積極應(yīng)對新形勢。

歲月不居，天道酬勤。滿載著2019年的豐收和喜悅，我們向著2020出發(fā)！期待全體史丹利營銷將士在新的一年，譜寫出更加驕人的成績！