為總結2020上半年工作，全面復盤經營目標完成效果，科學部署下半年各項計劃，樹立“非拿下來不可”的堅定決心，“非管得住不可”的堅強意志。史丹利農業集團圍繞“迎難而上，決勝2020——固化優化”主題，于6月6日至6月7日召開史丹利2020年中經營管理會議?？偛?、副總裁、銷售總監，各中心及分子公司單位負責人，銷售/農業分公司總經理，部門負責人等260余人參加了會議。

▲會議現場

會議邀請了實戰經驗豐富的陳西君老師，講解了如何來做教練型管理，一個教練型的管理者要信任團隊，啟發部屬探索答案，帶領團隊共同進步，一起走向成功。

▲陳西君老師交流分享

找差異，促改進，通過財務數據強化目標管理。財務中心總經理陳桂芳就2020上半年集團財務數據進行了分析。

▲財務中心總經理陳桂芳做經營分析

一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園，一個人的優秀、一個方面的優秀不是真正的優秀，每個人、每個方面都優秀，才會形成合力，讓史丹利這艘艦船破浪向前！會議聚焦公司相對薄弱的環節，請歸口中心于會前組織相關單位討論，形成改善方案。會上，各單位對以下四個課題進行了重點匯報：

一、復制4+1模式，激活基地市場和落后市場

二、激活蚯蚓測土運營

三、4月份“零庫存”復盤，如何做到良性庫存

四、進一步提高機械化、自動化、信息化水平，提高人均勞效

會議期間，公司副總裁分別復盤了各分管模塊上半年工作，并就下半年各模塊工作進行了戰略部署。

▲副總裁密守洪做戰略宣貫

▲副總裁張磊做戰略宣貫

▲副總裁崔玉滿做戰略宣貫

▲副總裁古榮彬做戰略宣貫

▲副總裁靳職武做戰略宣貫

▲副總裁胡照順做戰略宣貫

▲副總裁劉剛做戰略宣貫

“戰疫情、保春耕”，全體史丹利人堅定信心,上下同欲，迎難而上，使大象真正飛起來了。在這個過程中，有一批優秀的團隊和個人，他們不斷提升管理、創造業績，用他們的努力與付出彰顯著標桿的力量。經各單位推選、公司評議，共15個單位榮獲“突出貢獻獎”稱號，110人被評為“最美史丹利人”。

▲頒獎典禮

最后，總裁高進華做重要戰略部署。總裁從經濟形勢大局出發，圍繞“管理、攻堅、協作、對標”四個關鍵詞，充分肯定了上半年工作亮點，也指出了短板和不足，強調只有正視短板，把短板放到桌面上討論，才是公司持續發展之道。總裁要求復合肥板塊要打好秋季市場攻堅戰，房地產公司要加快進度，說到做到，千方百計地完成。

▲總裁高進華做戰略部署

下半年，注定充滿機遇和挑戰，路雖遠行則將至，事雖難做則必成。只有干出來的精彩，沒有等出來的輝煌；只有一步一步干在實處，才能昂首闊步走在前列。讓我們在總裁的帶領下，把奮斗的目標盯得更緊，把前進的步伐邁得更實，凝聚精氣神，干出加速度，圓滿完成年度目標任務，迎難而上，決勝2020！